採用コンサルティング

雇用を流動化することで、従業員の能力開発を促し、労働力のバランスを調整する

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採用コンサルティングとは

転職希望者だけではない、新たな労働力確保の仕組み作りが雇用流動化を促進します。

採用のプロとして培ってきたノウハウに基づいて、企業が行う採用活動の計画・運営についての提案やアドバイスを行います。
また将来さらに深刻化する働き手不足に備えて、留学や出向、顧問などの外部人材を活用する仕組みの構築もお手伝いすることが可能です。

経営戦略や事業計画に基づいた採用計画を立てるために、経営層や採用担当者、場合によっては現場へ直接ヒアリングいたします。

過去の応募状況や選考結果を分析し、採用課題を抽出いたします。またこれからの採用活動においても、随時データを集計することで、状況把握とそれに基づいたタイムリーな修正提案をいたします。

自社独自の魅力や長所・短所に共感するペルソナを具体化いたします。全ての条件を備えた方ではなく、あくまでも採用マーケットと自社の希望の整合性を照らし合わせて設計いたします。

経営層や採用担当者、場合によっては現場へ直接ヒアリングして得た内容から採用戦略を立案します。

立案した採用戦略、具体化したペルソナを基に選考プロセスを設計いたします。

選考の評価基準を客観的に定め、かつ選考に関わる方々の目線を均一化いたします。

限られた予算で最大の効果を出すための求人媒体選定をご支援いたします。

採用ターゲットや収集した情報を基に、数ある人材紹介会社からお付き合いするべき会社を選定いたします。またよりマッチした求職者をご紹介いただけるよう、人材紹介会社への適切な情報提供と関係性の構築が必要となります。人材紹介会社の立場で長年培った経験を基にご支援いたします。

面接は求職者を見定める場であると同時に、求職者からも見定められています。
求職者から選ばれる、かつ的確な人選が可能になるようご支援いたします。